实事求是指从实际对象出发，探求事物的内部联系及其发展的规律性，认识事物的本质。毛泽东在《改造我们的学习》中指出:实事就是客观存在着的一切亊物，是就是客观亊物的内部联系，即规律性，求就是我们去研究、去探索,求是就是认真追求、研究事物的发展规律，找出周围事物的内部联系，作为我们工作的向导。
在我们的实际工作中，就是要立足中心服务工作本身的实事，开拓思路去探求、创新，推进管理、服务创新的具体方式方法，增强可持续发展的能力，更好地为全校师生服务，力求社会效益与经济效益的最大化。
一、以理念创新为指导，探求完善运行机制的是
1、 管理理念的改进和创新决定了中心的工作开展的方向，作为
一个基层领导者不断自身完善、学习，在工作中及时发现问题，找出解决问题的方式方法，是必备的基本素质；今年以来，中心收入明显受到了疫情的影响，如何走出困境，是我们急需研究的问题；
2、根据中心人员结构的变化，及时做好运行机制的完善改进，对中心薪金分配办法进行修订，充分地发挥全员工作积极性，在完成工作目标的基础上，相应增加员工收入；
二、以服务创新为抓手，力求效益上台阶的是
1、服务是我们生存的永恒主题，服务的质量逐渐成为影响客户满意程度的首要因素。做实做细服务基础工作,关注客户需求，帮助客户解决实际需求，以真心响应客户，争取更多的服务客户，增加收入是我们追求的最终目标之一；
2、根据中心社会用工较多这一有利条件，制定严格的服务准则，明确服务要求。改变以往出车、签字、结算这种单一工作模式，要从根本上改变服务理念，要让客户有家人般的感受，要嘘寒问暖，主动关心客户，时刻为客户着想，争去更多客户心安理得的接受我们的服务；
3、抓住疫情防控期间外来车辆不能入校这一契机，主动与学校各部门沟通，争取客源，占领市场，尽快摆脱困境，为今后能更好的增加客源积极去努力。
三、注重文化创新,增强可持续发展能力的是
1、文化建设的成败决定了一个部门可持续发展的后劲。中心文化的形成要靠全体员工的共同努力，要把员工的心思、力量、智慧凝聚到一起，做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。在近期接送学生的工作中，中心员工团结一致，最大限度的利用中心资源，精心组织、调度，圆满完成了各项任务；
2、要营造和谐的内部和外部环境。主动关心员工，为员工解决实际困难，同时要为员工之间的沟通做好桥梁纽带作用，要使员工之间亲如兄弟，互相帮助，和谐共处；
3、要使员工养成良好的社会责任意思，遵纪守法，诚实守信。同时节约资源，爱车、养车、护车，养成良好的驾驶习惯，互相交流驾驶心得，及时相互提醒出车过程中各种应注意的事项；
4、修订中心员工手册，丰富相关内容，充实校园文化、集团文化、中心文化的内容，让每一位员工掌握熟悉并能独自为客户介绍校园各种历史文化内容。
创新管理是中心发展的动力，合理的管理方法决定着中心的发展
和员工的切身利益，实事求是是我们后勤人发展遵循的准则，从实际出发，探求为师生服好务是我们追求的最终目标，既符合中心的发展，也是中心持续发展永恒的主题。