后勤集团公寓部下辖公寓综合管理办公室、本科生公寓管理中心、研究生公寓管理中心、船海助学超市分部，管理本科生公寓10栋、研究生公寓3栋、博士及教工公寓1栋，有住宿学生近2万人。
近年来，公寓部引进ISO9001质量管理体系，按照集团“程序化管理、规范化服务”的要求，推动工作不断创新发展。2003年起，公寓部将公寓文化建设工作列为工作重要内容之一，通过开展丰富多彩的公寓文化活动，构建个性化的公寓文化，取得了良好的效果。
公寓员工文化建设
组织管理辅导员及骨干员工对《细节决定成败》一书进行学习研讨，强化细节意识；组织管理辅导员观看余世维的《赢在执行》，强化执行力。
为过生日的员工赠送生日贺卡和购物券。有的员工已经忘记了自己的生日，当收到贺卡时表现出格外的惊喜，并对我们的工作表示由衷的感谢。
各中心、各公寓每周组织员工集中学习刊登在国内重大报纸的重要新闻以及刊登在学校《工学周报》、《后勤服务专刊》上关于学校发展的文章并进行讨论。
2007年12月举办首届员工卡拉OK大赛，图为公寓管理辅导员为本公寓参赛值班员鲜花。
为丰富员工业余文化生活， 2008年10月举办了首届员工棋牌大赛，图为公寓员工对弈场景。
举办“我是师长”员工演讲比赛，旨在通过公寓各岗位教职员工讲述发生在公寓管理工作中的真人真事以及通过工作的亲身体会，抒发员工对公寓工作的热爱之情，强化构建个性化的公寓文化和营建浓厚的“家”的氛围的意识，增强公寓的向心力与凝聚力。
举办“梦想在这里起飞――公寓员工子女工程大学一日游”夏令营活动，旨在推动公寓员工的向心力工程和凝聚力工程，激励员工子女提高学习意识，丰富学生的暑假生活。