记者：请您谈谈如何将创先争优活动转化为集团科学发展的推动力，提升集团管理服务水平再上新台阶。
张洪民：“服务、保障上水平，创建与高水平研究型大学相适应的高效能、节约型、规范化、高可靠性的和谐后勤工作体系”是集团创先争优活动的目标。之所以制定这样的活动目标，是因为我们深刻认识到，只有集团党员队伍“做优”了、党支部“做强”了，集团的各项工作才能“创优”、管理服务才能真正“上水平”。 集团的创先争优活动就是要围绕实现集团的发展目标，围绕管理服务的薄弱环节，围绕完成急难险重任务等各项具体工作来进行，使创先争优和管理服务相辅相成，使加强基层党建和集团科学发展相得益彰。在创争活动中大力弘扬求真务实的作风，使活动立足于解决实际问题。用创争活动的开展来推动集团的发展，用集团发展业绩和做好各项工作的实际成果，来衡量和检验创先争优活动的成效。
记者：请您谈谈集团的创争活动如何在载体和形式上体现集团的特色。
张洪民：毛泽东同志曾经说过：“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。”科学设计活动的载体，就是科学解决活动中的“桥”和“船”问题，使活动取得事半功倍的效果。在这方面集团各党支部都能根据实际情况，设计了体现各部门工作特色的活动载体，例如运行保障部将“三比三强活动”作为重点载体，通过对比服务效率、服务态度与服务质量，查找自身缺点与不足，通过学习交流强化服务效率、服务态度与服务质量，最终达到“打造师生满意的服务团队”的目标。公寓部将“读书月活动，案例分析，培训式学习，项目式学习，岗位练兵活动，员工日常培训考核”作为创争活动的内容形式，形成多层互动新模式，实现思想、工作能力提升。同时，各党支部还十分注重为活动的每个环节、每个节点制定了细化、量化的阶段目标，以使活动有抓手、有内容、有要求，实实在在整体推进，确保创先争优活动不走过场，
记者：如何发挥集团每个党员的模范带头作用，形成人人学先进、人人赶先进、人人争先进的浓厚创争氛围。
张洪民：后勤集团6个党支部共有122名正式党员，占集团员工总数的十分之一。这些党员的素质高不高，直接影响到集团党组织在群众中的威信，影响到集团党组织政治核心作用的发挥，影响到集团科学发展的水平。集团一百余名党员分布在各个支部，他们有的从事管理工作，有的工作在服务师生的第一线，因此要针对不同群体党员的岗位特点，有针对性地提出不同的创先争优主题、目标、要求和内容。在管理岗位的党员同志们要比态度、比业务、比作风、比实绩，提高服务基层的能力、争创一流业绩。服务在第一线的党员同志们要比爱岗、比技能、比绩效，提高为师生服务的能力。另一方面，要坚持典型带动，要充分发挥典型的示范引领和辐射带动效应，让基层党组织和广大党员知道在创先争优活动中学什么、干什么、赶超谁，推动创先争优活动的深入开展。因为越是身边熟悉的典型，往往越能够说服、教育、感染身边的人。在培树和宣传典型方面，也要通过集团的报纸、网站、宣传橱窗等多种手段，在集团广泛宣传，形成了人人学先进、人人赶先进、人人争先进的浓厚创争氛围。
记者：请您谈谈对集团各支部下一步创先争优活动的开展有哪些要求？
张洪民：最近集团党委组成检查组到六个党支部进行了调研，各党支部围绕集团“筑堡垒，增活力，服务、保障上水平，” 的创争活动主题开展了一系列工作，取得了一些成绩，但也存在问题与不足。集团下一步深入开展创先争优活动，一是要继续紧紧围绕集团中心工作，持续推进创先争优活动。创先争优与集团中心工作融为一体才有生命力，要坚持把推动完成好集团中心工作作为集团争创活动的根本出发点和落脚点。要立足本职工作，开展创先争优，用创先争优活动促进各项工作，不断提升工作水平，从而将活动真正做实做细。二是要用创先争优统揽党建各项工作。把学习型组织建设作为开展创先争优活动的有效载体，统筹安排好以创建“五个好” （ 领导班子好，党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众基础好）为主要特征的先进基层党组织，以争当“五带头” （ 带头学习提高，带头创佳绩，带头服务群众与师生，带头遵纪守法，带头弘扬正气）为显著标志的优秀党员活动，在深度和广度的结合上做文章。三是要以饱满的工作热情，克难攻艰，不断总结、探索制度创新，努力建立长效机制。完善机制是开展创先争优活动的重点，也是落脚点。对创先争优活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成创先争优的长效机制，切实提高集团党建的科学化水平。要坚持围绕集团中心工作创先争优，做到高标准、严要求、不松懈。各党支部要持续推进、鼓励创新实在管用的活动载体，推动长效机制建设。要认真总结活动取得的成效和存在的不足，及时解决存在的问题，积极探索建立创先争优活动群众评议工作机制，以有效促进创先争优活动的向纵深开展，为集团的科学发展提供坚强的政治、思想和组织保证。